Giải quyết vấn đề team leader

0 64

nội dung

Giải quyết vấn đề team leader


PHẦN 1: Giải quyết vấn đề - Điều hành đội nhóm.

Mục tiêu: 
Tăng khả năng giải quyết những vấn đề.
Tăng khả năng điều hành đội, nhóm của các leader.

PHẦN 2: Giải quyết tình huống.

Mục tiêu:
Tăng khả năng giải quyết các tình huống thường xảy ra trong đội nhóm.
Tăng khả năng lãnh đạo đội nhóm.

PHẦN 3: Teamwork – Giá trị đội nhóm.

Mục tiêu: 
Tăng khả năng gắn kết của các thành viên trong đội nhóm.
Nâng cao tinh thần đồng đội.

Chương trình cùng với các trò chơi  team building gắn liền với các bài học trong hướng giải quyết vấn đề team leader hứa hẹn mang lại cho các bạn nhiều trải nghiệm thú vị với mục đích, ý nghĩa chương trình mang lại sẽ giúp các bạn tìm ra được những hướng giải quyết tốt nhất trong vấn đề team leader  

THÔNG TIN

1. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

         - Cấp lãnh đạo doanh nghiệp / Cấp lãnh đạo cơ quan (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc);

         -Đội ngũ quản lý cấp trung (các Giám đốc chức năng, các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của doanh nghiệp);

         -Những người có mong muốn tìm hiểu về team leader

         -Trường hợp, Lãnh đạo công ty mong muốn hầu hết các thành viên của công ty tham gia vào quá trình xây dựng hay thay đổi hoặc có thể giải quyết được những vấn đề về team leader. 

2. ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

        -Số lượng từ 20 học viên trở lên

3. THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

       -Địa điểm: hội trường hoặc ngoài trời ( indoor and outdoor )

       -Thời gian: thời gian của doanh nghiệp

       -Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH ANCORIC

4. PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN:

      - Thảo luận theo đội nhóm

      -Có sự tương tác giữa chuyên gia và học viên

      -Các hoạt động game và đạo cụ hỗ trợ

      -Hoạt động nhóm từ đơn giản đến chuyên sâu có ý nghĩa gắn với nội dung xây dựng tinh thần Team leader, gắn kết nhân viên.

 MỤC TIÊU

Giúp doanh nghiệm, đội nhóm, nhận thức rõ vai trò của Team leader trong công việc,  cấu thành nên một nền văn hóa  của công ty - đó là "đội ngũ";

Giúp doanh nghiệp, đội nhóm nhận thức rõ ý nghĩa của Team leader và văn hóa doanh nghiệp trong việc quản lý điều hành của Lãnh đạo công ty, đội nhóm

Chuyển giao cho bạn những tư duy mới nhất về "Team leader" và "văn hóa doanh nghiệp", cách thức xây dựng .... 

THÔNG TIN LIÊN HỆ

LIÊN MINH DỊCH VỤ NHÂN SỰ & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Email: hotro@hro.vn

Hotline: 096.55.66.247 

 

đ

Mã chương trình: Giải quyết vấn đề team leader

Nguồn gốc: ANCORIC

Tóm lược

Vị trí team leader là vị trí không thể thiếu trong bất kỳ “bộ môn đồng đội” nào, một vị trí nhạy cảm và đặc biệt, team leader luôn là vấn đề cần nhận những phương thức và hướng giải quyết tốt nhất . Muốn làm việc nhóm hiệu quả, không chỉ các thành viên cần có sự hợp tác nhiệt tình, mà vị trí team leader cũng vô cùng quan trọng. Đừng hiểu lầm Teamleader là người tổng hợp và viết lại tất cả việc làm của nhóm. Đó là người chỉ đạo nhóm thực hiện công việc, cũng là người có kỹ năng tốt nhất trong việc nhìn nhận, đánh giá công việc, thành viên, biết cách phân chia công việc, phác thảo hướng đi chung của nhóm. Làm việc theo nhóm là một xu thế làm việc rất phát triển và hiệu quả trong các doanh nghiệp hiện nay. Để nhóm hoạt động tích cực, vai trò xây dựng của trưởng nhóm là vô cùng quan trọng.

Loại hình:

Thanh toán

Nhập số thông tin của bạn để được tư vấn

Hoặc gọi chúng tôi:

096.55.66.247

Hỗ trợ & Tư vấn 9h - 18h, T2 - T6

Cam kết về chất lượng - Hoàn tiền nếu không hài lòng

Hỗ trợ các hình thức thanh toán

Facebook chat